banner
홈페이지 / 소식 / Bon Secours Mercy Health는 사전 제작을 한 단계 더 발전시켰습니다.
소식

Bon Secours Mercy Health는 사전 제작을 한 단계 더 발전시켰습니다.

May 26, 2023May 26, 2023

낵 영상+사진

자유 스팬 산업화 건설 센터는 오하이오주 메이슨에 있는 Mercy Health Kings Mills 프로젝트 현장에서 운영되는 동안 사전 제작을 위한 3개의 조립 라인을 수용했습니다.

낵 영상+사진

16,000평방피트 규모의 임시 구조물은 병원 본관에 인접해 있어 조립식 구성품을 조립 라인에서 꺼내 즉시 크레인으로 픽업하여 시설에 설치할 수 있었습니다.

GBN

빠르게 성장하는 북부 신시내티 교외 지역의 충족되지 않은 입원 환자 요구를 충족하기 위해 건설된 Mercy Health Kings Mills 프로젝트는 11월에 완료될 것으로 예상됩니다. 206,000평방피트 규모의 프로젝트에는 새 병원과 인접한 의료 사무실 건물이 포함됩니다.

2021년 초, Bon Secours Mercy Health는 오하이오주 메이슨에 60개의 병상을 갖춘 병원이자 의료 사무실 건물인 Mercy Health Kings Mills를 건설할 계획을 발표했습니다. 이는 2014년 이후 광역 신시내티 지역의 시스템 최초의 새 병원입니다.

제안 요청 과정에서 Bon Secours Mercy Health(신시내티)의 시스템 계획 및 사전 구축 담당 이사인 Molly Ironmonger는 계약업체에게 프로젝트를 더 빠르고 안전하며 효율적으로 제공하려는 사역 목표를 달성하기 위해 "창의적인 문제 해결"을 보여달라고 요구했다고 말했습니다. 조직이 과거에 수행했던 것보다 비용 효율적입니다.

“내 일은 어떤 일을 어떻게 해야 하는지 처방하는 것이 아닙니다.”라고 그녀는 말합니다. “우리는 '이것이 우리의 문제입니다. 와서 문제를 해결해 보세요.'”

새로운 전략에 대한 이러한 추진은 조직과 다른 많은 사람들이 건설 노동력 부족, 공급망 중단 및 자재 가격 상승과 관련하여 직면하고 있는 지속적인 문제에 대한 대응이었습니다.

“의료 기관 내 자리에 앉아 있는 사람으로서 프로젝트 제공 방식을 개선하고 변경하는 방법에 대한 대화를 진행하지 않는다면 실제로 기회를 놓치는 것입니다. 가능할 것입니다.”라고 그녀는 말합니다.

사전 제작은 이러한 과제를 해결하는 데 사용되는 전략 중 하나입니다. 실제로 206,000평방피트 규모의 Kings Mills 프로젝트에서 일반 도급업자 역할을 위해 인터뷰한 몇몇 회사는 건물 구성 요소를 다른 위치에서 제작하고 보관한 다음 단시간에 최종 현장으로 운송하는 전통적인 접근 방식을 취하는 사전 제작을 제안했습니다. - 정시 납품.

그러나 Danis에게는 또 다른 생각이 있었습니다. 오하이오 주 데이턴에 본사를 둔 건설 회사는 조립식 구성 요소를 조립하고 즉시 건물에 배치할 진행 중인 병원 옆 건설 현장에 산업화 건설 센터(ICC)를 건설할 것을 제안했습니다.

프로젝트의 건축 회사인 GBBN(신시내티)의 사장인 Mickey LeRoy는 계약자 인터뷰에 참여했으며 Danis의 아이디어가 "진정한 차별화 요소"로 돋보였다고 말했습니다.

이는 부분적으로 창고 요구 사항, 부품을 현장으로 운송하는 비용 및 물류를 포함하여 오프사이트 사전 제작과 관련된 일부 문제를 제거했기 때문에 궁극적으로 사전 제작할 수 있는 크기를 트럭에 맞는 크기로 제한했기 때문입니다. .

“이를 통해 기존의 제약 조건이 사라지고 더 큰 규모의 디자인 기회가 열렸습니다.”라고 그는 말합니다.

또한 Danis는 ICC를 사용하면 2021년 11월부터 2023년 11월까지 24개월의 건설 일정을 가속화할 수 있다고 확신했습니다. 이는 ICC가 없는 기존 건설 시간보다 5개월 단축되었습니다.

그럼에도 불구하고 Ironmonger는 제안이 효율성과 비용 절감이라는 목표를 달성했지만 안전에 어떤 영향을 미칠지, 텐트 내에 남겨진 자재의 손상 위험에 대한 우려로 현장에 임시 텐트 구조물을 건설하는 것을 주저했다고 말했습니다.

그녀는 “미지의 것에 대한 두려움이었습니다.”라고 말하면서 이전에 의료 서비스 구축에 사용된 유사한 솔루션을 알지 못했다고 말했습니다.

그러나 조직의 위험 평가, 현지 관할권 및 프로젝트 팀 구성원과 협력하여 이러한 문제를 해결하고 백업 전략을 수립한 후 팀은 ICC를 승인했습니다.